实训目的 实习是与该课程配套的实习/实训课程。 通过对《绩效管理实训》的学习和实际操作，使学生逐步掌握绩效管理体系中关键的策略、技巧和目的和绩效管理体系设计的方法的运用，通过绩效管理实务实训工作，使学生掌握绩效计划、绩效内容分解、关键绩效指标选取和确定、绩效评估实施、绩效面谈和绩效反馈等五方面能力； 围绕绩效管理和绩效管理体系设计的中心环节即：如何实现绩效管理与企业战略的对接，如何确定战略主题，如何进行指标的提炼和分解，如何建立相应的制度体系等相关问题，在完成实训项目后，学生能够根据企业的绩效考评目的建立绩效考评体系，选取关键绩效指标，及时进行绩效信息的沟通反馈，完成企业的绩效考评目的。 同时，提高学生熟练分析问题和解决问题的能力。帮助学生从问题的角度理解当前企业绩效管理面临的困惑与技术难点，尤其对中国企业的人力资源管理实践和绩效管理实践具有较强的针对性和可操作性，使学生力求掌握对实践进行归纳、总结，对实际的结果能充分进行合理思考的能力。